Viña Octubre 2017

106 tell .cl ¿Cómo lograron reponerse? No fue fácil, pudimos habernos rendido, porque no cualquiera pasa una crisis tan grande. Comenzamos a fabricar para otras marcas como Moletto, Gacel, Avon, Kayser, Flores, entre otros, porque necesitábamos resurgir. Poco a poco logramos empezar a fabricar sólo para nosotros y sacamos la marca Daily Basics, que acompañó a Laura, una marca que teníamos de antes, pero enfocado a un público más popular. ¿Cuáles fueron los principales cambios? Pasamosdeser unaempresamuy chiquita, dondehacíamos todoen familia, a tener técnicos, tejedores y capacitar al personal, incluso los llevamos al extranjero. Agrandamos nuestro taller, porque cuando producíamos para Sara Lee era todo era en serie y es imposible automatizar productos totalmente distintos. Además, con el cambio de materiales, mucho más delicados, aumentamos la mano de obra en producción y packing. Por ejemplo, la ropa interior tiene encajes, detalles, texturas y cortes especiales. Eso influyó directamente en aumentar a los empleados… Así es, el rubro textil consume mucha mano de obra y por uno de nuestros productos pasaron más de quince personas. Eso es positivo, pues le damos trabajo a más gente, lo cual también repercute positivamente en sus fami- lias. Actualmente, tenemos entre ciento cincuenta a ciento ochenta emplea- dos en planta, administración y locales comerciales.