Viña Octubre 2017

105 tell .cl CALI DAD Juan Ignacio Karmy Daily Basics, Karam y Laura son las marcas de Lifelon S.A, empresa familiar que se instaló en la zona a fines de la década de los treinta y que hoy se atrevió a innovar con distintas prendas de las mejores materias primas. Pantis, mini medias, calzas, camisetas, shorts, polerones, poleras y ropa interior son parte de sus productos, pero con detalles y diseños que van mucho más allá. Por María Inés Manzo C. / Fotografía Mariela Sotomayor y gentileza de Lifelon S.A. gerente de Lifelon S.A. INNO VACIÓN L a historia de esta empresa familiar comenzó entre la Primera y Segunda Guerra Mundial, cuando Selim Karmy llegó desde Palestina, en 1924, junto a sus dos hermanos y se instalaron en Viña del Mar —aproximadamente entre 1936 y 1940, en 3 Norte con 5 Oriente— con una fábrica textil para la confección de medias de seda, muy famosas en esa época. “Con el paso de los años surgieron dificultades y la sociedad se separó. Así quedaron por un lado mis tíos con Karmy y Compañía y mi papá, por otro, con la fá- brica Selim Karmy. Luego mi papá le cambia el nombre a Industrias Lifelon, él quería colocarle Life Long, porque hacía pantis de vida larga, pero en aquella época las empresas no podían tener nombres en inglés. Después estas empresas se traspasaron a sus primogénitos, es decir, a mi hermano y mis primos, cada uno apoyando el trabajo de sus padres”, nos cuenta Juan Ignacio Karmy, gerente de Lifelon S.A En 1985, el setenta por ciento de su producción era para la empresa americana Sara Lee, hasta el año 2001, donde se vieron, por fuerza mayor, en la necesidad de dar un giro. “¿Escucharon alguna vez de la famosa media huevito de los ochenta? Nosotros se la fabricamos directamente a estos estadounidenses, por más de quince años, pero lamentablemente ellos desaparecieron de la noche a la mañana y nos dejaron con toda la producción. Incluso teníamos un nuevo proyecto en marcha y habíamos comprado maquinaria especial el añoanterior. Se fuerondel país por una decisión estratégica donde sacaron a Chile de su clúster latinoamericano, sin previo aviso. Fue una terrible experiencia, no sólo para nosotros, sino que tuvimos que despedir a muchas personas”.

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