Antofagasta Febrero 2018

85 tell. cl lograr dicha meta. Una de ellas es el B2B Rueda de Negocios, plataforma comercial que permite a los proveedores locales reunirse con mandantes nacionales e internacionales, principalmente, del ámbito minero. LA HISTORIA Cuando comenzó, en 1976, Zona Franca de Iquique ya empezaba a imponer nuevos desafíos para la región, siendo la línea de trabajo el mejoramiento de las condiciones de los usuarios y área industrial. En 1996, cuando el gremio ya era oficialmente AII, nuevos inversionistas aterrizaron a la región y también las compañías mineras, provocando que la Asociación de Industriales se expandiera específicamente a ese sector, además de los otros con los que ya estaba alineada, según el desarrollo regional. “Como gremio, queremos generar una masa crítica de empresas locales de altísimo nivel. De este modo, ganan todos, las mandantes mineras tienen empresas locales con las cuales hacer negocios; las empresas locales pueden trabajar con ellas y abrirse a nuevos mercados; todo esto, por supuesto, tiene un impacto positivo en la economía regional”, señala Gómez. ¿Cuáles son los desafíos más importantes en la región? Hoy estamos ad portas de otra administración, y esperamos que esté por potenciar el desarrollo económico. No existe mejor política social y creación de valor compartido que fomentar la actividad emprendedora y la inversión. Además, en el ámbito minero, se viene la implementación de Quebrada Blanca Fase 2, que son más de cinco mil millones de dólares en inversión. Eso, sin duda, nos pondrá a prueba como región. ¿Qué ha significado el ser región? Una lucha permanente contra el centralismo. Hoy aún existe la costumbre arraigada de que para hablar de descentralización, debemos ir a Santiago. Aún se mantienen las casas matrices y grandes proveedores en Las Condes, y es la eterna historia de los sistemas de turnos. Si queremos potenciar las regiones debemos, como país, dotarlas de una mejor infraestructura, mejorar la educación y salud regionales e incentivar a los profesionales a quedarse y hacer crecer su territorio. No podemos ser solo ciudades dormitorio. ¿Cómo percibes el crecimiento de Iquique desde tu rol en la AII? La potencialidad de Iquique es evidente. Tenemos minería asegurada por cincuenta años más, lo que trasciende a otros ámbitos como la industria inmobiliaria, que ha sido reimpulsada, además, por el turismo corporativo. Este último eje, en los próximos años, adquirirá mayor importancia en cuanto a PIB, sobre todo por ZOFRI y el turismo de intereses especiales. El aporte portuario y pesquero será también fundamental, sobre todo una vez se modernicen las legislaciones aduaneras y la IGPA, respectivamente. ¿Puede Iquique ser una plataforma desde la que Chile se posicione en el mundo? Tenemos una ventaja geográfica, el know how de cómo hacer negocios con el extranjero, además de contar con un sistema franco y portuario sólido. Creemos en proyectar a Iquique como una plataforma de negocios entre Asia y Sudamérica. Eso sí, necesita el compromiso central. ¿Cómo se armoniza el crecimiento económi- co con el mejoramiento de la calidad de vida de las personas? Iquique requiere mejorar en materia de red asistencial. Hay que atraer especialistas. Los jóvenes están emigrando a la capital a estudiar, cuando debiésemos incentivar el estudio local. Faltan facultades específicas, como la de medicina. El deporte es también algo a lo que no se le ha dado la importancia que merece. Tenemos una buena institución, como lo es Club Deportes Iquique, pero no tiene un estadio a la altura. Cada día hay menos canchas de tenis y la planificación urbana no está contemplando áreas de desarrollo de deporte masivo, más allá del borde costero. Hay que presionar mucho en este sentido a las nuevas autoridades. El deporte salva y mejora vidas e Iquique es de naturaleza deportiva, ya que por clima se puede practicar todo el año. ¿Qué esperas para este 2018 para el gremio que representas? Este será un año de instalación de un nuevo gobierno y esperemos que sean autoridades que privilegien lo técnico por sobre lo político, que permita un trabajo fluido y conjunto, en la creación de oportunidades en la región. En mi rol, espero atraer y aunar voluntades, tanto en lo público como en lo privado, para el cumplimiento de los objetivos de la AII. Tenemos varias áreas de acción en la asociación y tengo un muy buen equipo humano detrás, por lo que espero sea un año de recoger los frutos que hemos sembrado entre todos y en nuestra nueva casa: Edificio Industriales. T Si queremos potenciar las regiones debemos, como país, dotarlas de una mejor infraestructura, mejorar la educación y salud regionales e incentivar a los profesionales a quedarse y hacer crecer su territorio. No podemos ser solo ciudades dormitorio”.