Antofagasta Febrero 2018

84 tell. cl ¿Cuáles son sus principales proyectos? Vamos a continuar con nuestro programa “Más Proveedores”, la instalación del Parque Industrial de Pozo Almonte, el desarrollo de iniciativas relacionadas con la Ley REP, como el proyecto “Modelos de Gestión Sustentable de Residuos”. También incursionar en proyectos relacionados con la eficiencia energética. Sabemos de la importancia de poder fomentar el emprendimiento en una etapa temprana, por lo que desarrollamos el proyecto “Desafío Emprende Tarapacá”, el cual va enfocado a los estudiantes de nuestra región. También apostamos por la internacionalización de nuestros proveedores locales, ofreciendo programas —Node—focalizados a entregarles las herramientas necesarias para poder Como gremio, queremos generar una masa crítica de empresas locales de altísimo nivel. De este modo, ganan todos, las mandantes mineras tienen empresas locales con las cuales hacer negocios; las empresas locales pueden trabajar con ellas y abrirse a nuevos mercados; todo esto, por supuesto, tiene un impacto positivo en la economía regional”. P ara Marcos Gómez, gerente general de la Asociación de Industriales de Iquique, hacer negocios no sólo es cumplir con lo que solicita el cliente y generar utilidades. Para él, hacer empresa es producir de forma sustentable. Por ello, desde la AII impulsan temas como los Acuerdos de Producción Limpia Metalmecánico y del Borde Costero, además del desarrollo de diversas iniciativas relacionadas con la nivelación de estudios, capacitación y el trabajo con jóvenes de la región. “Creemos en proyectar a Iquique como una plataforma de negocios entre Asia y Sudamérica, lo que implica que apostamos por la internacionalización de nuestros proveedores locales, realizando programas focalizados en entregarles las herramientas necesarias para lograr dicha meta”, indica Gómez. ¿Cuáles son los actuales objetivos de AII? Apoyar el crecimiento de los proveedores de la región de Tarapacá, fortalecer la especialización del capital humano de la región, generar lazos entre proveedores y mandantes, e impulsar la prospección e internacionalización de las empresas regionales. Actualmente, la AII se está insertando en otras áreas de desarrollo, como es el turismo, la pesca, la construcción, entre otros, y nuestros objetivos son transversales para todo ellos. Nuestra lucha va por el lado de privilegiar lo regional a la hora de la contratación. ¿Cómo entiende la AII el concepto de desarrollo? Creemos que el fortalecimiento de los proveedores locales y del capital humano de la región, es muy importante para el desarrollo y crecimiento de Tarapacá y, si no privilegiamos lo local, seguiremos con la dinámica de lo últimos años. El centralismo acá es fuerte y la macro zona norte ha ido ganando terreno paulatinamente. Es por esto que muchas de nuestras iniciativas van enfocadas a esto. La inversión privada en este sentido es vital, pero la sustentabilidad de los procesos debe cuidarse mucho. Hoy la comunidad está muy empoderada y, a veces, hay que derribar algunos mitos y elementos burocráticos de legislaciones y procesos que se han ido quedando en el pasado. La carga tributaria de los grandes mandantes y empresas no puede seguir terminando en Santiago, mientras las regiones siguen postergadas en inversión pública.