TELL MAGAZINE NOVIEMBRE 2023

yo uso una palabra que no es mía, sino de Ignacio Martín Baró, y se llama co-construir. Creo que en los espacios en que trabajo, la gente quiere imponer y ahí está el ego, a los hombres les gusta sobresalir, “tengo la solución”, “no te preocupes”, pero eso no es cocrear, no es construir, no es coimaginar, y para mí lo más lindo es cuando integramos esos conceptos porque aparecen un montón de posibilidades. Sin embargo, coconstruir requiere de tiempo. ¿Cuáles son los grandes dolores que has podido visualizar en la región? La incertidumbre económica. Hoy estamos viviendo un receso económico que hace que las pymes familiares, en general, quiebren. El desafío está en aprovechar las oportunidades para reinventarnos, en cómo aprender a ser multifuncionales, en identificar dónde están las habilidades y fortalezas de ese negocio, elevar competencias, unir talentos. Eso es lo que hace un coach, mirar las organizaciones desde afuera. ¿Lo más desafiante? Vivir siete años entre Chile y Panamá fue un tremendo desafío personal, familiar y cultural. No fui a Panamá queriendo, sino escapando de mí, en plena crisis existencial. Tenía que dejar de mirarme el ombligo y mirarme el corazón. Fui a un programa de ser puente entre todos esos actores es tremendamente relevante y siento que es parte de mi propósito: ser un vortex en conexión. Es común ir a paneles y seminarios, cuyos exponentes, por lo general, son hombres, ¿dónde están las mujeres?, ¿cómo vez la brecha de género? Creo que hoy día, políticamente, los cargos han sido diseñados para hombres y debemos rediseñar esos espacios para hacerlos colaborativos. Hoy las mujeres estamos inspirando, en esos escenarios, a liderar de manera más amorosa, con armonía, con empatía. No se nos dio este sexto sentido por casualidad. Siento que escuchamos más, mediamos más, conectamos más. Somos más intuitivas y cuando los hombres entienden ese altruismo y que juntos podemos colaborar y empatizar, logramos cocrear cosas maravillosas. Las mujeres debemos integrar cada vez más estos espacios porque somos más capaces de coconstruir y relacionarnos. Participas en diversos directorios, ¿de qué manera lidias con los egos? Uno de mis roles dentro del ámbito laboral es mediar equipos directivos como coach . Siento que vengo a esta era para construir confianzas. En el gremio