Conce Octubre 2017

52 tell. cl ¿Cuáles son los principales desafíos que se ha planteado? Responder a las expectativas de nuestros asociados, representarlos ante las autoridades públicas y buscar oportunidades de desarrollo para la región. Velamos por desarrollo en todos los ámbitos y para la mayor cantidad de personas posible. Tenemos una diversidad de socios de distintos rubros empresariales, desde la gran industria al comercio. Puertos, forestales, siderúrgicas hasta panaderías, vamos de punta a cabo. Este año cumplimos noventa años y nos sentimos orgullosos. ¿Cuál será su sello? Tenemos una regiónproductiva conun tremendo potencial traducido en puertos, conectividad, servicios, aduanas, bancos, aeropuertos, medios de comunicación, agrícola, industrial, forestal, energético, financiero, etc. que hay que aprovechar. Daré mayor énfasis a los temas de Responsabilidad Social Empresarial y medioambientales. La cámara ha creado, hace un par de años, una gerencia de medioambiente para respaldar inquietudes del sector, sobre información y evaluación de proyectos, teniendo en cuenta el objetivo final de desarrollar y mejorar la calidad de vida de la gente. Es una gerencia participativa en todos los proyectos medioambientales, con un trabajo muy cercano a las autoridades regionales. ¿Y el equipo de trabajo? Contamos con un equipo de trabajo unido y un directorio representativo de la región. Hemos incorporado al directorio a representantes de las provincias para que todos tengan la posibilidad de participar. Tenemos una diversidad de socios de distintos rubros empresariales, desde la gran industria al comercio”. Ricardo Gouët es el segundo de siete hermanos, seis hombres y una mujer. “Me casé joven. A los veintidós años ya tenía dos hijos”. Llegó a tener cuatro, con una diferencia de edad de veintidós años entre la mayor y el menor. “Esta amplitud de edades entre mis hijos me ha mantenido vigente y conectado”. CPCC Gouët empezó trabajando en Frigorífico Concepción, después en el rubro pesquero y ahora es gerente zona sur de Hidronor, una empresa de ma- nejo de residuos. “En todas estas empresas fuimos socios de la cámara, por lo que su accionar no es nuevo para mí. Es trascendental pertenecer a una asociación gremial como esta que tiene tantos miembros, de los más diversos rubros”. Entre las razones que lo motivaron a asumir el cargo se encuentra su marcado liderazgo, necesario para una región con un potencial enorme, como él mismo destaca, y que, sin embargo, tiene múltiples situaciones inexplicables, como la pérdida de identidad regional, el pagar la tarifa de peaje más caro de Chile, el alto precio de los combustibles, contar con representantes que no son de la región, y los aún no resueltos problemas de conectividad entre las comunas del Gran Concepción.