antofagasta Noviembre 2017

52 tell. cl En el mediano plazo, incorporar nuevos servicios significaría convertirnos en un polo tecnológico. Por ejemplo, podríamos traer empresas de desarrollo de software a la región con los incentivos tributarios, y desde aquí exportar softwares al mundo”. ¿Cuál es el principal desafío por el que están trabajando? Tenemos la concesión hasta el 2030, pero para continuar con los negocios que estamos haciendo y con la nueva estrategia comercial, es absolutamente necesaria la renovación anticipada de la concesión hasta el 2060. También es necesario, para hacer más y nuevos negocios, la ampliación del giro, para que la Zona Franca no solamente sea comercial e industrial, sino que además se agreguen nuevos servicios. CONTRIBUCIÓN SOCIAL La Zona Franca de Iquique se creó en 1975 y durante estos cuarenta y cinco años ha sido un puntal fundamental en el desarrollo de la región. El aporte anual que realiza Zofri a los municipios de la Región de Tarapacá se transforma en una herramienta clave a la hora de realizar inversiones con carácter social en las siete comunas. Hoy en día, Zofri supera los tres mil millones de dólares en ventas, resultados que según Prat, serán mucho más interesantes con el cambio de giro proyectado, pues lograría abrir un abanico de nuevas e interesantes posibilidades. ¿Cómo cambiaría Zofri? Enelmedianoplazo, incorporar nuevos servicios significaríaconvertirnos en un polo tecnológico. Por ejemplo, podríamos traer empresas de desarrollo de software a la región con los incentivos tributarios, y desde aquí exportar softwares al mundo. También consideraremos la incorporación de call center s y aportar a nuevos negocios a la banca. ¿Cómo piensan aumentar la competitividad de la compañía? Podemos ser la plataforma comercial más importante de Sudamérica, pero no podemos perder de vista que no somos la única Zona Franca