Tiempo de análisis

Se involucró en organizaciones e instituciones en la segunda etapa de su vida, cuando llegó a Concepción y sus hijos estaban saliendo de la universidad. “Siempre he sido cercano, pero ni siquiera me di cuenta de cómo llegué a involucrarme en las direcciones y presidencias de algunas instituciones. Ha sido muy grato hacerlo y un gran aprendizaje. Uno pasa por esta vida y si ha tenido suerte y ha recibido, se siente el compromiso de entregar algo. Y si uno puede hacerlo, no tiene que restarse”.

 

Para el arquitecto, ser parte no solo se trata de entregar tiempo y conocimientos, “sino que uno también se nutre de las cosas que está haciendo. Para mí ha sido una sorpresa esto de la Cámara Chilena de la Construcción, de Corbiobío, ahora de La Posada, y también estoy en el Colegio de Arquitectos. En todos estos gremios e instituciones, se logra compartir, entregar experiencia y recoger experiencias de otros, pero lo más importante es sentirse contento con uno mismo. De alguna manera, he devuelto las bondades que me ha dado la vida”.

 

GOLF

 

Una de las pasiones de Miguel es el golf. Y La Posada ha sido su espacio para practicarlo y vivirlo. Por eso no es de extrañar que hoy sea su nuevo director y no uno cualquiera, sino que uno dispuesto a llevar cambios a este tradicional club: “venía hace algún tiempo participando en el directorio de La Posada, y la idea de aceptar la presidencia fue motivada para dar continuidad a lo que se estaba realizando, especialmente a la parte deportiva”.

 

Según plantea, son dos los objetivos que se han propuesto como directiva: captar más socios y lograr una mayor apertura en el ámbito deportivo. Lo anterior, sin ir en desmedro de sus actuales socios. “Es cierto que el golf no es masivo, y que aparenta no tener una exigencia física. La juventud se nos ha quedado atrás y queremos captarla, que existan golfistas más jóvenes, que renueven y den un espectro más amplio en todas las etapas de competencia, participación y juego”.

 

Y ahí está tal vez su mayor desafío, atraer a las nuevas generaciones. “No se renuevan las generaciones, porque en este momento el ritmo de vida y las opciones de logro de los nuevos profesionales, están muy concentradas en querer emerger pronto. Todo tiene que ser rápido, el despegue profesional, la consolidación, llegar al estándar de vida que se proponen, y eso provoca que vean el golf como algo más lento. Una partida demora entre tres y cuatro horas, eso hace que la práctica de este deporte se vea alejada de sus pretensiones”.

 

¿Y cómo convencerlos de lo contrario?

El golf da tiempo para pensar, para compartir con sus partners, para intercambiar opiniones. Los jóvenes que no han jugado, no saben que este deporte brinda la oportunidad de conversar con profesionales de distintas carreras, lo que es muy enriquecedor.

 

¿Cuál es el nuevo aire que le gustaría darle al club?

Lo primero, es tratar de aumentar las membresías, e incentivar el deporte. Por ejemplo, tenemos la escuela de niños, que nos permite hacerlos participar. Podemos descubrir un gran golfista en estos niños, aunque sus papás no sean golfistas. Todas esas actividades queremos encadenarlas de alguna manera, para poder reactivar el deporte. Estamos en una etapa de análisis. La Posada tiene un gran patrimonio, tenemos cerca de ciento veinticuatro hectáreas, en un sector que cada día crece más.

 

¿Qué significa para Miguel Ángel Ruiz-Tagle asumir este nuevo desafío?

Acepté la presidencia, porque me encanta el golf, pero también porque con la experiencia que he tenido en algunas otras organizaciones y gremios, puedo aportar algo en la vista futura y en el entendimiento de hacer crecer La Posada. Obviamente, tenemos que manejar muy bien nuestras finanzas para poder mantener la línea de flotación.