Amor por la gente

Es coordinador de la Mesa de los Buenos Vecinos, modelo de trabajo que ha sido un gran ejemplo para la responsabilidad social a nivel nacional, por su ejercicio democrático y participativo entre agrupaciones sociales, el municipio y las empresas mineras. Su experiencia de más de treinta años, ha rendido importantes resultados como lograr el suministro de servicios básicos como agua y luz.

Por Soledad Meléndez .R / Fotografías Andrés Gutiérrez V. y Alejandra Villablanca (Agradecimientos AIA)

Nacido y criado en Sierra Gorda, esta localidad minera y desértica forjó en él un espíritu luchador que lo impulsa a luchar por ganar cada desafío que conlleva vivir en este intenso paisaje. Desde temprana edad tuvo una inquietud por el trabajo social y aportar al desarrollo del bien común. Tuvo un paso por la política como concejal, pero el rol como dirigente es el que más lo entusiasmó para trabajar por su querido terruño.

¿A qué edad nace este interés por el trabajo social?
Desde que estaba en el liceo que trabajo con la comunidad porque Sierra Gorda, al ser un pueblo minero y muy pequeño, no tenía muchos atractivos, así que para tener un espacio de entretención, nosotros mismos teníamos que organizar actividades o juegos como las fiestas navideñas, la Fiesta de la Primavera o la fiesta de la Challa, que venía del tiempo de las salitreras. Con los años tuve el reconocimiento y apoyo de mis vecinos y con el retorno a la democracia fui concejal desde 1996 al 2000; pero no me gustó mucho la política por los enredos que se generan, por lo que me retiré y hasta hoy aporto a la comunidad desde afuera.

Entonces optó por trabajar de forma más independiente.
Claro, trabajar sin colores ni compromisos políticos con la autoridad de turno, ya que mi objetivo es el bienestar de la comunidad. He trabajado con alcaldes de la época del gobierno militar y con autoridades tras el regreso a la democracia. Mi enfoque se centra en generar un bien colectivo, que muchas veces no tiene nada que ver con los intereses políticos a corto plazo. Entiendo muy bien cómo funciona el sistema porque llevo más de treinta años en esto.

¿Cuáles han sido las principales luchas de la comunidad de Sierra Gorda?
La regularización de servicios básicos como el agua potable y la luz, ya que no teníamos sistemas degeneración autónoma en las localidades de Baquedano y Sierra Gorda. Lo primero fue la luz, empezamos  con Baquedano y terminamos con Sierra Gorda, ambos con convenios de colaboración entre Mantos Blancos y lo que entonces era Minera El Tesoro.

¿Cómo fue el trabajo en torno al suministro del agua?
Lo del agua fue más complejo pues Aguas Antofagasta al ser la sanitaria de la región, tenía la concesión del servicio por treinta años, así que pudimos exigirles que nos abastecieran con agua potable, a pesar de su negativa inicial. Esa fue una lucha que tomó Bárbara Silva, en su administración interina, que fue producto de la suspensión de un alcalde. Ella realizó gestiones con Aguas Antofagasta y cuando José Guerrero asumió como alcalde finiquitó la gestión con la superintendencia de Servicios Sanitarios.

¿Cuál fue el acuerdo?
Nosotros nos comprometimos a mejorar la infraestructura existente y a través de un trabajo arduo en el que intervinieron los vecinos, el municipio y las mineras locales se hizo una gran inversión para instalar estanques elevadores en cada localidad. Fue un costo altísimo que asumieron las mineras en pro del desarrollo de la comunidad. Así se logró obtener el suministro de agua con sistema de alcantarillado y con tratamiento y focalización de agua. Hoy ambas localidades, Baquedano y Sierra Gorda, están con abastecimiento normal las veinticuatro horas al día y con la mantención a cargo de Aguas Antofagasta.

¿Cómo se ha abordado el tema de la educación?
Como vecino creo que ha sido un tema complejo. El alcalde tiene la idea de la construcción de un Liceo Minero en Sierra Gorda. Si vamos a potenciar la educación y queremos que la gente se vaya a vivir a Sierra Gorda y que los vecinos no migren, tenemos que darles las condiciones que necesitan. Para eso estamos todos trabajando en la concreción de este proyecto para potenciar la localidad como zona minera.

“Este proyecto está dentro de un plan municipal que se llama Plan de Desarrollo Integral, que involucra también a otras áreas, como salud y la cultura, a través de la construcción de consultorios en ambas localidades y un anfiteatro grande en Sierra Gorda”.

BUENOS VECINOS

El rescate del patrimonio y la historia de su localidad natal, son parte de las grandes pasiones de Claudio. Su horizonte es mejorar la calidad de vida de Sierra Gorda y Baquedano, para detener la migración y atraer a nuevos habitantes. Esta lucha lo llevó a trabajar activamente con las organizaciones sociales, donde uno de sus logros es su participación como coordinador de la Mesa de los Buenos Vecinos, que desde hace una década agrupa a la comunidad, el municipio y las empresas mineras locales, en un novedoso y eficaz modelo de integración y trabajo mancomunado.

En esta instancia se optimiza el trabajo de responsabilidad social que tienen las mineras con la comunidad de Sierra Gorda. Gracias a este trabajo, el dirigente asegura que se realiza un ejercicio democrático único en el país, que es aplicable a cualquier comuna y rubro productivo.

¿En qué consiste el modelo de los Buenos Vecinos?
Es un sistema que demanda de voluntad de todas las partes, voluntad política de parte del alcalde, voluntad comunitaria de parte los vecinos de unirse por un horizonte común y la responsabilidad social de parte de los empresarios. Es una unidad tripartita, donde nos miramos uno a otros con respeto para buscar una solución en conjunto.

¿Cómo funciona?
Se representa a toda la comunidad, la mesa sesiona todos los meses desde marzo a diciembre. Dentro de su territorio, la comuna de Sierra Gorda tiene alrededor de siete a ocho mineras y cada una tiene su departamento de Asuntos Externos que cuenta con un plan particular, su área de influencia y su trabajo social con la comunidad y el municipio.

“En un momento se hizo muy amplia la oferta de las empresas y debimos buscar una fórmula para optimizar la entrega de recursos. Es así que con el ánimo de ordenarnos, en el año 2006 decidimos organizarnos con el actual alcalde, que en ese momento era presidente de la junta de vecinos. Creamos una mesa de trabajo a la que convocamos al municipio, la comunidad y las empresas mineras”.

¿Cuál es su rol dentro de la mesa?
Soy el coordinador de la comunidad, me reúno con el municipio y las mineras para hacer llegar las inquietudes colectivas de la comunidad y coordinar la ayuda de la forma más transparente posible. Ahí cualquier vecino puede hablar, es una instancia muy democrática.

¿Cuál es su principal motivación para este continuar con el trabajo social?
Mi tierra y su gente. El desierto tiene un encanto especial, un atractivo distinto, pues nacer en este paisaje nos curte la piel desde pequeños. Hay que aprender a vivir con la soledad y las dificultades que se enfrentan en el desierto, las distancias y las carencias, lo que también enseña a vivir en comunidad. Quienes decidimos quedarnos y crecer en medio de la pampa amamos el terruño y tenemos la especial capacidad de reinventarnos día a día. Entiendo que somos una localidad minera pero creo que nuestro verdadero valor somos las personas y por eso mi principal foco es el bienestar de nuestros vecinos.

"Este proyecto está dentro de un plan municipal que se llama Plan de Desarrollo Integral, que involucra también a otras áreas, como salud y la cultura, a través de la construcción de consultorios en ambas localidades y un anfiteatro grande en Sierra Gorda”.