Sin límites

Tiene el don de la palabra, tres hermanos y un evidente gen emprendedor. Ligado a la Fundación P!ensa, este joven viñamarino decidió salir para siempre de su zona de confort y aportar a la sociedad y a su región. Y se lo ha tomado en serio. Hoy, es director en SoyLocal, socio del emprendimiento orgánico Arborea, fundador de la Fundación Espacio Mejor, y gestor de la agencia de viajes Local Tour, entre otras cosas. En estas páginas, una radiografía a nuestro nuevo columnista.

Por Macarena Ríos R. fotografía Teresa Lamas G.

Eitan (27) nació prematuro y está seguro de que mientras estuvo en una incubadora peleando por ganarle a la vida, forjó ese ADN luchador que cultiva hasta hoy. El mismo que lo ha llevado a no rendirse fácilmente, a seguir adelante, a no conformarse. “La perseverancia es uno de mis puntos fuertes. Si uno mira hacia atrás,comienzas a conectar los puntos, como decía Steve Jobs”.

¿Te sientes un Steve Jobs?
No, pero me identifica mucho su visión y propósito al momento de desarrollar negocios y emprender proyectos: la capacidad que tuvo de inspirar y animar a los jóvenes a pensar diferente fue notable.

¿De quién heredaste el espíritu emprendedor?
Viene por los dos lados. Mi familia paterna llegó a Valparaíso desde Hungría, en 1947, después de la Segunda Guerra Mundial. Sin conocer el idioma, sin un peso, con una mano por delante y otra por detrás. A punta de esfuerzo, sacrificio y perseverancia lograron formar su familia acá. Mi abuelo comenzó de a poco, primero como sastre, más tarde como comerciante y finalmente en el área de la construcción. En esa época, trabajaba con el arquitecto Abraham Senerman hasta que se convirtieron en socios. Mi familia materna venía de Grecia. Eran emprendedores del campo que llegaron a construir el ferrocarril del norte.

¿Cuándo saliste de tu zona de confort?
A los diez años, cuando me fui solo de intercambio a Estados Unidos durante un mes a Boston. Hablaba una vez a la semana con mi familia y manejaba mi propio presupuesto.

¿Qué resultó de esa experiencia?
Volví sabiendo que había un mundo por conocer.

MEZCLA EXPLOSIVA

En hebreo, Eitan significa fuerte. Una palabra que definitivamente marca su personalidad, pero también muchas otras, como disperso, trabajólico, inquieto y soñador. Padrino orgulloso del pequeño Benjita, profesor en la UAI, director del Área de Formación y de Retención de Talentos de la Fundación P!ensa y un largo etcétera, Eitan Fried es un tipo que aporta y mucho.

Hijo del empresario Andrés Fried y la artista Ana María Grbic, es el tercero de cuatro hermanos (Geza (34), Yoza (31) y Yuri (23). Dice que cuando va manejando a Santiago se le ocurren mil ideas y que a la oficina va para trabajar en equipo, “es en la noche cuando soy más ejecutivo”.

¿Qué debe tener un buen líder?
Debe tener cierta visión de largo plazo, y al mismo tiempo la humildad necesaria para entender que existen otras visiones. Debe ser abierto de corazón y de mente. Ser apasionado, pues un líder sin pasión no calienta a nadie. Tiene que vibrar, comprometerse. El líder es el que hace que las cosas pasen. Un líder no tiene por qué ser un héroe. Todos podemos ser líderes porque todos podemos hacer las cosas bien si tenemos cierta visión y cierta humildad y cierta hambre por querer cambiar las cosas. Eso es fundamental.

¿Qué le falta a los jóvenes para comprometerse más?
Hoy en día vivimos en una profunda comodidad e individualismo que genera falta de solidaridad. Vivir en sociedad en cierta forma nos hace ser responsables de lo que pasa y acá estamos en un país donde todos se hacen los weones cuando algo pasa, donde nadie asume su cuota de responsabilidad, donde todos le pasan la pelota al otro y eso hace que el mundo siga estando como está. Necesitamos hacernos cargo, cuestionarnos, salir de nuestra zona de comodidad, porque es finalmente ahí donde sucede la magia, donde está el valor, donde están las cosas que pueden cambiar nuestra realidad.

¿Cuál política pública crees que se debe generar para incentivar y retener el capital humano en regiones?
El Estado debiera focalizarse en generar ciertos polos de desarrollo, identificar cuáles son las vocaciones productivas, las fortalezas, cuál es la identidad del territorio, y crear un proceso participativo que definiera esos aspectos. Acá en la región hay gente, pero está dispersa. Si nosotros pudiéramos concentrarla como por ejemplo en Sanhattan, Nueva Las Condes o la Ciudad Empresarial en Santiago, podríamos generar ciertos polos de atracción y podríamos retener.

¿Es la falta de participación ciudadana la piedra de tope para luchar desde las regiones contra la centralización?
El que Chile sea descentralizado no va a depender de una ley, de que elijamos nuestro intendente o de que el Congreso esté acá. Lo que es crucial, lo que es fundamental y la sustancia más profunda tiene que ver con el desarrollo de la región, con que las personas se hagan cargo desde la base, desde la participación ciudadana, desde la conciencia cívica, desde el entender, y aprovechar, lo que significa vivir en comunidad.

¿Qué te gustaría para Viña?
Que no siga perdiendo calidad de vida.

ODA AL EMPRENDIMIENTO

Le gustan los rascacielos, las grandes ciudades y el mundo de los negocios. También la música electrónica y escaparse a La Unión junto a su polola Agustina. Y emprender. Y en eso Eitan tiene experiencia.

Dueño de un ojo excepcional para buscar nuevos nichos de mercado, han sido varias las iniciativas que ha desarrollado. La primera fue un portal de turismo que más tarde derivó en la revista Explore.

Luego vino Arborea —junto a Matías Abumohor—, ropa con conciencia social, hecha con algodón orgánico de China y pintura no contaminante, y en paralelo Movici, “el primer emprendimiento con componente innovador y tecnológico que logró conseguir financiamiento y levantar inversionistas ángeles en la región, con la ayuda de Ingeniería SOLEM” y donde llegaron a hacer tres mil préstamos gratuitos de bicicletas.

También es director en SoyLocal, una plataforma que busca fomentar el consumo local en los barrios de Chile y socio en un emprendimiento de turismo llamado Local Tour, donde ofrecen tours especializados para estudiantes extranjeros. “A través de almuerzos y paseos, los insertamos en la cultura local y nuestras costumbres, generando una conexión con la comunidad local”.

¿Cuál es tu aporte?
Tengo la suerte de atreverme. No soy alguien que se queda indignado en la tribuna, gritando y alegando, sino que estoy dispuesto a meterme a la cancha.

Tan dispuesto está, que en enero viajó a Madrid para hacer un MBA en el IE Businness School, una escuela que potencia la diversidad, la innovación y el emprendimiento. La horma perfecta para él.

¿Qué esperas de este viaje a España?
Hacer una pausa, detenerme un poco. La verdad es que estos últimos cuatro años han sido bien intensos, de mucha entrega y esfuerzo. Por eso tomo esta tremenda oportunidad que tengo, como una etapa de reflexión, un proceso para decantar y madurar lo vivido. Quiero que este tiempo me abra la mirada.

¿Quién te inspira?
Mis papás, cada uno en su estilo y área.

¿Qué te mueve?
Hacer las cosas bien, que trasciendan y dejen huellas.

¿Te juega en contra que la gente espere mucho de ti?
La expectativa más difícil es la que yo tengo de mí.

¿Si no hubieras estudiado comercial, qué hubieras elegido?
Ahí sí que no tenía un plan b, era comercial o comercial. Ya cuando preparábamos la PSU en tercero medio tenía pleno convencimiento de que era comercial la carrera que podía entregarme más herramientas y experiencias para desarrollar mis pasiones y talentos.

¿Qué pretendes con esta columna?
Aportar algunas reflexiones sobre las distintas experiencias y aprendizajes que viva ahora en España, para que se conozcan cuáles son las tendencias y cómo funcionan ciertas cosas, sobre todo en temáticas de emprendimiento, innovación y sustentabilidad.

"Alguien es líder cuando quiere generar un cambio, ya sea desde el malestar, desde la incomodidad, desde la necesidad o el deseo de querer que algo mejore”.