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EDICIÓN | Octubre 2014

Sangre joven

José Liberona, gerente general Rentalmin
Sangre joven

Destacado como uno de los ejecutivos más jóvenes de las empresas de servicio a la minería, durante su etapa laboral ha logrado consolidarse dentro de su rubro gracias a su espíritu innovador y su amplia visión de negocios. Hoy en día, asume el liderazgo de Rentalmin, apostando por un equipo joven y dinámico, para lograr el punto de equilibrio perfecto entre experiencia y nuevas ideas.

por Soledad Meléndez R. / fotografía Andrés Gutiérrez V.

Es el único hombre de una familia de descendencia italiana, donde los almuerzos son una mezcla de sabores intensos y conversaciones apasionadas. José Liberona, ingeniero civil industrial, titulado en la Universidad Católica del Norte, comenzó su carrera profesional, en 2008, aunque su relación con la minería viene desde mucho antes.

Su padre también trabajó prestando servicios a la minería y, por ello, el “Negro” siempre estuvo relacionado con maquinarias y equipos mineros, los que aprendió a conocer desde muy joven.

Desde su mirada, un servicio de excelencia, como es el requerido por la industria minera, “demanda contar con los mejores profesionales del mercado para armar equipos de alto desempeño y calidad”, asegura. “Quienes trabajamos en esta industria conocemos el nivel de exigencia dado los altos estándares con que se regula la actividad minera hoy en Chile, lo cual evidentemente nos obliga a mejorar día a día”.

¿Crees que efectivamente se llegue a concretar un sistema de encadenamiento productivo que proyecte nuestro desarrollo como zona norte?
Con el surgimiento de los programas cluster que auspician las grandes compañías mineras de la región, podemos pensar en un desarrollo futuro de la zona norte, incorporando cada vez más de manera activa a los proveedores locales. Estas iniciativas, evidentemente, han generado instancias de acercamiento y colaboración en esa línea, por lo cual, creo, que sí podemos pensar en incremento del desarrollo local.

¿Qué habilidades crees que debe manejar un líder en el actual escenario de la industria?
Fundamentalmente debe ser una persona capaz de mostrar dinamismo e innovación, conocer los intereses y motivaciones del equipo a cargo, desarrollando los lineamientos en pro de los objetivos trazados a corto, mediano y largo plazo.

Un líder debe tener claro que trabaja con personas y potenciar las habilidades que presenta cada uno de los integrantes del equipo, entenderlos y conocerlos y así lograr una comunicación efectiva, lo que es clave, ya que son ellos los que, a la larga, deben desarrollar las tareas con las que se logrará el éxito en cada proyecto.

¿Cómo ha sido tu experiencia a cargo de un importante equipo de gente?
En general, mi experiencia ha sido buena, debido a que me he preocupado de formar un buen equipo de trabajo, manteniendo una relación de respeto mutuo con nuestros clientes y proveedores. Actualmente, nuestra empresa se encuentra en una etapa de crecimiento, con atractivos contratos y buenas proyecciones en el corto plazo. El éxito que hemos logrado obtener como compañía, ha sido gracias al esfuerzo de todos, los que ponen toda su energía en mejorar, día a día, los resultados.

¿Cuál es tu principal satisfacción?
El haber conformado un equipo de trabajo con gente joven, menores de treinta años, que a pesar de su corta experiencia, ha logrado destacar dentro de la industria con ideas innovadoras y energía.

En este sentido, ¿cuáles crees que son tus capacidades diferenciadoras?
He formado un equipo de excelencia, con trabajadores motivados y en línea con nuestros objetivos y metas. Creo que una de mis cualidades ha sido potenciar a cada uno de los integrantes del equipo, dándoles la oportunidad de demostrar que son capaces de lograr cualquier objetivo. A pesar de ser cercano y preocuparme por generar confianza, al momento de hablar de nuestros estándares corporativos y de las expectativas de nuestros clientes, soy estricto y, por sobre todo, estoy muy preocupado por la Seguridad y Salud Ocupacional de quienes son parte de Rentalmin.

¿Cuáles son tus principales focos de desarrollo?
Quiero seguir perfeccionándome para continuar fortaleciendo mis competencias en cuanto a administración y negocios. En lo profesional, me gustaría seguir posicionando a Rentalmin, tanto en servicios especializados de transporte de carga vertical, arriendo de maquinarias y equipos a grandes compañías mineras y proveedores de clase mundial.

¿Y en lo personal?
No tengo más que pedir que mi familia siga manteniéndose tal cual como está ahora. Mis padres, Érica y José, junto a mis hermanas Jeannette y Alejandra, siempre están muy presentes en mi motivación diaria. Además, cuento con todo el apoyo de Sandra, quien me acompaña desde los diecisiete años y siempre está presente entregándome toda su energía para seguir adelante con los desafíos que se presentan. En ese sentido, solo espero que sigamos disfrutando de todo lo que hemos logrado juntos.

¿Qué te ha permitido posicionarte en una industria tan competitiva?
Generar lazos de confianza con nuestros clientes, relaciones duraderas basadas en la confianza mutua, el ganar-ganar, entregando el mejor servicio, con calidad y de manera eficiente, transformándonos, muchas veces, en socios estratégicos, parte de sus propias metas y objetivos.

¿Qué valor le das al capital humano?
Sin duda, uno de nuestros pilares, ya que son ellos los que finalmente dan el servicio y representan a nuestra compañía y los valores que tenemos asociados.

¿Crees que de verdad esto del capital humano es importante o es más bien una tendencia de mercado?
Para mí es fundamental, porque son finalmente quienes interactúan a diario con nuestros clientes, por tanto, debemos contar con un equipo altamente motivado, los que nos hace buscar las mejores condiciones para que desarrollen su trabajo.

Como lo dije antes, sin ellos nuestro posicionamiento dentro del mercado no hubiese sido posible, en tan poco tiempo. Aprovecho esta instancia para agradecer a mi equipo por todo el trabajo y compromiso durante este periodo.

¿Cuál es tu mirada de futuro en el norte?
Si bien nací en Santiago, tras vivir veintiséis años en Antofagasta, realmente me siento un nortino más. Por lo que espero que, con el paso de los años, las iniciativas de descentralización prosperen, para que más y más personas se interesen en radicarse en la zona, con ansias de implementar proyectos personales y laborales, convirtiendo al norte de Chile en un polo de desarrollo y atracción, para generar una mejor calidad de vida para todos los que vivimos en la zona.

¿Qué es para ti la sustentabilidad?
Para mí, es una de las claves del éxito, ya que relaciones de largo aliento ofrecen la posibilidad de proyectarse y fijar metas de largo plazo

¿Crees que es posible proyectar la industria más allá de lo netamente extractivo?
Sin duda, en la medida que contemos con profesionales más preparados y seamos capaces de invertir en tecnología e innovación, podremos no tan sólo transar materias primas, sino que también explotar otros productos y servicios, así como conocimientos, aprovechando que, actualmente, hay otros países en vías de desarrollo y comenzando etapas en la industria que nosotros ya hemos perfeccionado, como por ejemplo, los estándares HSEC.

¿Cómo te imaginas el futuro de la industria minera en Chile?
Con el paso del tiempo tendremos que evolucionar, dado que hoy en día el círculo virtuoso del cobre ya pasó, tenemos altos costos de producción, estancamiento de los precios de venta, menos demanda de mercados extranjeros y más países interesados en explotar sus recursos para participar del mercado mundial de los metales.

Por esto, insisto que deberían existir iniciativas que fortalezcan los programas de estudios e investigación en las universidades, así como la estimulación para que profesionales de las distintas áreas se atrevan a generar iniciativas en pro de la innovación.

¿Qué otras áreas de negocio podría potenciar el norte?
El gran potencial del norte hoy en día es el turismo, tenemos un entorno privilegiado, rodeado de costa y desierto, que según mi mirada aún falta explotar, mejorando las alternativas de diversión, hoteles, restaurantes y panoramas atractivos para los eventuales visitantes, que aunque pueden llegar a la zona por negocios, estoy seguro que volverían a disfrutar de lo que podemos ofrecer, mejorando infraestructura y servicios.

 

“Fundamentalmente debe ser una persona capaz de mostrar dinamismo e innovación, conocer los intereses y motivaciones del equipo a cargo, desarrollando los lineamientos en pro de los objetivos trazados a corto, mediano y largo plazo”.

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