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EDICIÓN | Noviembre 2013

Interpretación superior

Orquesta Sinfónica de Antofagasta
Interpretación superior

En noviembre de 1962, nadie imaginó que lo se comenzaba a gestar era el inicio de una larga historia. Medio siglo de presentaciones, cientos de músicos invitados y una trayectoria de lujo han convertido a la Orquesta Sinfónica de Antofagasta en una de las agrupaciones musicales más importantes del país. Para conocer más de este largo camino recorrido y de cómo se ha transformado en el patrimonio vivo de la ciudad, conversamos con su actual director, Cristián ABaeza González. Lea, imagine y disfrute.

por Claudia Zazzali C. / fotografía Maximiliano Troncoso C.

Amable y de una amplia sonrisa, Cristián Baeza, director de la Orquesta Sinfónica de Antofagasta, nos cuenta acerca del actual momento que están viviendo, de su historia, de la importancia que tiene para la vida de cualquier persona la formación musical y del trabajo de creación de audiencias, que permitirá que este tipo de expresión artística sea apreciada por un público cada vez más amplio.
 
“Yo estudié interpretación en Santiago, donde fui llevado por mi amor por el oboe, instrumento que conocí a los once años en el Liceo Experimental Artístico de Antofagasta. Mientras estudiaba en la Universidad de Chile, tuve la oportunidad de trabajar con Eduardo Brown, director de la Orquesta Sinfónica Juvenil de la Universidad, de quien aprendí mucho. Yo había hecho unas presentaciones en conciertos en la ciudad, participé como músico invitado de la orquesta e hice algunas temporadas de iglesias, que era un programa más liviano y cercano a la gente. Cuando Celso Torres enfermó, lo reemplacé una temporada. Como funcioné, me mandaron a buscar en octubre del 2005 y quedé como director”, recuerda Cristián.
 
Han estado famosos estos días...
Sí, sobre todo por la ida al congreso. Somos la segunda agrupación musical en recibir este tipo de reconocimientos y para mí es todo un honor ser parte de esta etapa. Tuvimos la oportunidad de representar a todos los que hicieron posible este momento.
 
Son treinta años de la Corporación Cultural de Antofagasta, pero medio siglo de la orquesta ¿cómo se sobrevive a tantas administraciones, a tantas visiones distintas? Es complejo porque mantener una orquesta implica mucho trabajo. Ha habido algunas administraciones que nos quisieron eliminar, pero gracias al público hemos sobrevivido.
 
¿Cómo nace la orquesta Sinfónica en Antofagasta?
Es muy caro mantener una orquesta, necesita de una institución que la albergue. En este caso, la orquesta empezó con la Universidad de Chile sede Antofagasta, la que se dio cuenta de que en la Escuela Normal se preparaban profesores en instrumentos de cuerda, por lo que Rafael Ramos y el rector de la Universidad de ese entonces, tomaron la iniciativa de formar una orquesta. Tenían las cuerdas, pero no tenían los vientos, los que estaban en la banda del orfeón del Ejército, entonces fueron allá, invitaron a los músicos de la banda, les mostraron el proyecto de hacer una orquesta y aceptaron. Todo esto por amor al arte, no había ningún grupo que quisiera invertir. Afortunadamente aceptaron e hicieron el primer concierto.
 
Asumieron el compromiso de tal forma que buscaban ayuda con gente de afuera, de Santiago, que colaboraban como solistas. Hasta que la universidad se quiso desprender de la orquesta porque ya involucraba ciertos gastos. Se desprendió de ella y esta quedó en el aire, ahí fue cuando la tomó la Corporación Cultural. De hecho, se creó la Corporación Cultural para albergar a la Orquesta Sinfónica, por eso la diferencia de tiempo.

 
LA MAGIA DE LA MÚSICA
 
Es innegable que, en el último tiempo, los conciertos de la Orquesta Sinfónica han aumentado de manera notable la cantidad de público asistente. De tener doscientas o trescientas personas han pasado a llenos totales y hasta dejar público afuera. Para Cristián son muchos los factores que influyen. “Primero está el factor orquestas juveniles. Actualmente no solo el Liceo Experimental Artístico da clases de música, ahora hay muchos colegios que tienen orquestas y eso nos abre a un público que quiere escuchar en vivo la música que ellos tratan de tocar. También se hizo un programa de creación de audiencias que ha funcionado muy bien, gracias a la difusión de nuestros programas y a un acercamiento a la gente”.
 
¡Qué emoción debe sentirse al actuar a tablero vuelto!
Es increíble tocar con el teatro lleno y una pena cuando no está toda la gente.
 
¿Sienten la energía?
Nosotros trabajamos para la gente, tenemos que conectarnos con su energía, porque de otra forma no funciona. Imagínate... son cincuenta y un músicos que tienen que transmitir energía y el carácter. Si pasa algo que no estaba en el libreto, te desconcentras, aunque sean dos segundos, dos corcheas y media que no hiciste y puede desbaratarse todo. Por eso las emociones de la gente son fundamentales.
 
¿Cómo se logra esta comunión entre tantos músicos?
Es igual como los equipos de fútbol, pero en vez de la pelota, lo que nos une a nosotros es la partitura, el autor. En segundo orden está la confianza que tengan hacia el director, que es la misma que tienen los jugadores con el director técnico. Si no te creen, no vas a lograr nunca la unión de los cincuenta músicos en base al repertorio porque indudablemente evalúan si tú estás haciendo bien o no las cosas. Eso se siente inmediatamente, el director baja la batuta y al cuarto, quinto compás, tú te das cuenta si el tipo sabe o no sabe lo que está tocando.
 
Cristián asegura que la formación de orquestas juveniles ha ayudado al tema de la construcción de audiencia, pero también ha contribuido a la valoración de la música, desde otra perspectiva, como arte. “Nosotros no apuntamos a crear músicos, sino a darles la perspectiva del quehacer diario en base a un punto de vista artístico. La formación musical le va a ayudar para todas sus cosas, le va a poner la misma sistematicidad a todas las áreas de la vida, todo lo va a hacer como si estudiara música. Si estudiar música le involucra invertir dos horas diarias, aprenden que es posible concentrarse cuando existe un objetivo claro, es decir, va a adquirir método. Lograr dominar un instrumento es difícil, cuesta cinco, seis y hasta siete años. Con esto de las orquestas quizás un hijo o un sobrino no va a ser músico, pero le va a ayudar en su desarrollo y va a ser una mejor persona, indudablemente”.

 
ENTRE LA TRADICIÓN Y LA INNOVACIÓN
 
Para Cristián Baeza, los futuros desafíos de la orquesta están concentrados en seguir traba- jando sistemáticamente, pero con más cercanía con el público y con alianzas con la comunidad. “Hay muchos desafíos y sobre todo seguir trabajando con algunas alianzas económicas, como por ejemplo con Minera Escondida, que nos ha apoyado bastante, entonces ahí tenemos un buen agente para motivarnos a crecer más y ahí nos hemos proyectado: mejorar mucho más la calidad de la orquesta con todo lo que conlleva, perfeccionamiento, músicos extranjeros, porque Antofagasta creció en todo sentido y sentimos que necesita una orquesta más grande”, señala.
 
En términos de formación de nuevos talentos, ¿existen planes o programas?
La corporación tiene las escuelas de música, que cuentan con un programa de becas que funciona muy bien. Lo bueno es que tiene un régimen de estudio individual, entonces a los muchachos se les hace más fácil y más rápido entender un instrumento y la música que con otras clases grupales. Pero también con esta instancia hemos ido mejorando los ingresos de la orquesta, ahora también se hace más atractivo para la gente volver. Esto también ha implicado una valoración de los músicos y su trabajo. Todo esto también es parte del programa de creación de audiencias en el que esperamos que la gente siga respondiendo y viniendo al teatro, una vez que se empiece a cobrar una entrada, porque se entiende que todo trabajo requiere una remuneración y es el costo que tiene que asumir el público. Afortunadamente, la gente viene cada vez más.
 

“Mantener una orquesta implica mucho trabajo. Ha habido algunas administraciones que nos quisieron eliminar, pero gracias al público hemos sobrevivido”.

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