Norte julio 2018

nosotros nos mentalizamos en ofrecer servicio a la minería, pero desde y para la región. Así que pensé en el nombre Licancabur, que es uno de los volcanes más importantes de la región, ubicado en San Pedro de Atacama, y es la representación del factor diferenciador que nosotros planteamos y por el que luchamos. Día a día, y con un trabajo de excelencia, damos la batalla contra el centralismo. Licancabur simboliza lo que siempre está presente, que es el mensaje que queremos transmitir a nuestros clientes. Si me necesitan, me subo a una camioneta y voy. ¿Cómo fuiste formando tu equipo? Partí solo, por dos años, dando diferentes servicios. Después nos adjudicamos un contrato y necesité cuatro personas, las que además de la capacidad técnica, debían tener un pensamiento similar al mío en lo que se refiere a la entrega profesional. Se sumó Bianca, mi cuñada, que asumió como jefa de administración y con quien fuimos construyendo las bases de la empresa. Eso partió el 2011 y aún trabajo con parte de ese equipo. Con orgullo podemos decir que hoy somos cincuenta y tres trabajadores, y que de Santiago al norte, somos la empresa de automatización más grande de país. ¿Cómo fue integrar a tu hijo al equipo? La llegada de Alonso fluyó muy natural. Yo pensaba que lo óptimo era que él desarrollara su carrera de manera independiente, para que adquiriera otros conocimientos que después pudiera aplicar con nosotros. Pero después de darle un par de vueltas, decidimos que se hiciera parte de la empresa. Su contribución ha sido valiosa, pues tiene una mirada más objetiva y un respaldo teórico importante. La experiencia técnica y el conocimiento del terreno, lo está aprendiendo ahora. Va a las reuniones conmigo y su principal misión es visualizar las brechas y oportunidades de mejora en los procesos administrativos y operativos, donde ha sido un gran aporte y me siento totalmente satisfecho con su trabajo. Los cambios políticos y en la economía del país hacen que el emprendimiento vaya transformándose. ¿Cuál es tu mirada sobre el momento ideal de comenzar un negocio? Cuando uno tiene su propia empresa, para lograr un acierto, se viven muchas derrotas y creo que es precisamente ahí donde hay que detenerse. Cada error hay que hablarlo, analizarlo, porque así aprendemos. Por ejemplo, si perdemos una licitación, queremos saber el porqué, para entender qué debemos hacer distinto, para no cometer Licancabur simboliza lo que siempre está presente, que es el mensaje que queremos transmitir a nuestros clientes. Si me necesitan, me subo a una camioneta y voy. 79 tell .cl